1月10日下午2點，我司與永勤實業(河源)有限公司舉行“SiMDA-MES系統項目啟動儀式”，圍繞車間生產物料防錯模塊以及錫膏管理等SM車間生產工作進行智能生產規劃。1月25日上午9點，我司與河源永勤正式簽署項目驗收單。從項目啟動到驗收，僅用2周時間！

是什么秘訣讓SiMDA團隊能如此迅速完成交付？往下看！

制勝法寶一： 產品標準化程度高

該客戶工廠屬于電子制造業，廣東省是電子制造業大省，因此SiMDA-MES V4.0 版本已經推出針對該行業的標準化產品模塊和插件，該模塊經過長達十年的數據驗證和經驗沉淀，并提取了具有普適性的行業標準數據，數據涉及到供應鏈管理、工藝制程、生產設備信息、精益生產理念等作為開發依據，大大降低了該行業MES實施的難度，同時更大程度滿足了客戶需求。

制勝法寶二： 自主研發SCADA系統 智能采集器功能強大

我司自主研發的智能數據采集器，改變了設備信息高度依賴SMT設備商的現狀，大大降低了客戶的投入成本，以及減少對不同型號、不同年代設備商的管理難度。該采集器經過三次更新迭代，已經可以兼容市面上主流的SMT生產設備，兼容各種流水線式生產作業方式。并且該設備即插即用，與生產設備分離式安裝，做到了安裝過程既不影響生產進度，又方便維護和操作，大大提高了項目實施速度。

制勝法寶三： 具有國際水準的項目管理能力

1.項目經理全部經過PMP認證，經過系統的國際化培訓，掌握科學的管理方法和工具。

2.更高工作效率：

? 1月10日下午2點，我司與永勤實業(河源)有限公司舉行“SiMDA-MES系統項目啟動儀式”。啟動當天，項目人員火速進入角色，立即展開項目深入調研，駐廠進行實施工作。

? 1月11日-1月15日，項目人員根據深入調研報告進行軟件/硬件準備。

? 1月16日-1月21日，系統安裝調試完畢。

? 1月21日-1月24日，我司對客戶方相關工作人員完成培訓。系統操作的便捷性、人性化的界面，使培訓和交付快速順利完成。

? 1月25日上午9點，河源永勤相關項目工作負責人以及領導正式簽署項目驗收單，相關負責人表示： “僅僅2周就可以正式上線，這種成果讓我們都深感意外和驚喜，證明選擇跟你們合作是對的！“

? 預計將于2022年2-3月份開展新項目的需求分析調研工作，這足以證明產品的成熟以及項目的成功。

關于河源永勤

永勤實業（河源）有限公司坐落于廣東省河源市高新技術開發區，占地約12萬平方米，主要生產塑膠、電子玩具、家庭日用品等。目前﹐公司已通過ISO9000質量管理體系認證、ISO14000環境管理體系認證、ICTI認證和C-TPAT認證。河源永勤以“永恒開拓、勤儉創新”為企業文化精髓，在管理上突出“以人為本”，為員工提供廣闊的發展空間。